Lugemisnurk: Factfulness

Oct 2

Lühidalt ma nimetaksin selle raamatu kriitilise mõtlemise treenimiseks.

Raamatu peamised mõtted

Kõik ei ole nii halb, nagu see võib paista. Ja see on ka peamine fakt.
Numbrid loevad, mõõdikud on vajalikud. Need aitavad emotsioone kontrolli all hoida. Aga numbrite taha tuleb näha ka sisu, ehk milleks see number on ja mida see ütleb.
Iga väike samm loeb ja lõpuks toob see ka tulemused. Märkamatult, aga progress ikkagi toimib.

Hans Rosling võtab lahti 10 erinevat eelarvamust ja lükkab need tagasi, kasutades reaalset statistikat ja fakte. Raamatu ilmumisest on möödunud 5 aastat, lisaks ei ole eelarvamuste teema sugugi uus; erinevates psühholoogia, eriti käitumispsühholoogia raamatutes on seda juba palju käsitletud. Kuid:

Roslingu võlu seisneb selles, et ta jagab kõike enda elatud kogemuse kaudu, pakkudes jutustavat stiili, mis loob suurema kontakti ja usalduse ning võimaldab ka sügavamat arusaama.
Autor hoiab fookust väga osavalt. Raamatu alguses esitab ta lugejale küsimusi ja seejärel toob iga küsimuse igas peatükis uuesti esile, kirjeldades selle alusel konkreetset eelarvamust. Soovitan nendele küsimustele tõesti mõelda ja vastata, sest see on ka praktiline harjutus.
Raamatus on palju huvitavaid fakte, mis avardavad maailma tunnetust.
Isegi kui tundub, et kõik need teadmised on juba olemas, võtab see raamat aktiivse kuulaja rolli ja peegeldab kõiki neid mõtteid, mis juba olemas on, aidates neil kinnistuda või pakkudes uusi vahendeid teiste inimeste eelarvamustega tegelemiseks.
Kuna raamat on hästi struktureeritud ja väga kergesti loetav, sobib see hästi ka koolilastele ja teismelistele.

Peamised stereotüübid või instinktid, nagu Rosling neid nimetab, on järgmised

The Gap Instinct
Kategoriseerimine ja maailma jaotamine. Üldiselt pole see halb, sest me loome kategooriaid, et luua süsteemi. Samas unustame sageli, et kõike ei saa kategooriate alla paigutada, sest alati on midagi vahele jäävat, ja tavaliselt peitub just selles tõde. Kategooriaid tuleks aja jooksul üle vaadata, sest see, mis varem kuulus ühte, võib aja jooksul liikuda teise. Me ju ei kasutaks kaarte, mis on 50 aastat vanad, sest vahepeal on uusi teid ehitatud.
The Negativity Instinct
Me keskendume sageli halbadele asjadele, mis võib tekitada tunde, et elu muutub ainult halvemaks. Rosling toob siin esile statistikat, mis näitab kui palju elukvaliteet on tegelikult paranenud.
The Straight-Line Instinct
Kui me näeme kasvujoont, mis kulgeb otse ülespoole, tekib sageli taju - see ei lõppe kunagi ja tulevikus jätkub samas suunas. Näiteks inimeste arvu maailmas puudutavas küsimuses, võib tekkida arvamus, et kiire kasv jätkub lõputult. Samas on näitab statistika, et mida parem on elukvaliteet, tervishoid ning muud sotsiaalsed tegurid, seda vähem lapsi sünnib peredesse, kuna ei ole vajadust suure hulga lastetööjõu järele pere ülalpidamisel (autor toob näiteks Aafrika). Kuid inimesed kipuvad eirama või alahindama võimalikke arenguid ja muutusi. Seda tendentsi võis näha näiteks ka Covidi pandeemia ajal.
The Fear Instinct
Kuidas meie hirmud mõjutavad meie otsuseid? Sageli need on pärit nii tänapäeva massimeediast kui ka lapsepõlvest. Tegelikult maailm ei ole nii ohtlik, nagu võib tunduda. Kuigi on vajalik märgata ohte, tuleb neid ka võrrelda ja hinnata. Üheks levinumaks hirmuks on näiteks lennukihirm. Rosling toob välja statistika, mis näitab, et aastal 2016 toimus 10 lennukatastroofi, samal ajal kui 40 miljonit lennureisi lõppesid edukalt.
The Size Instinct
Kui me juhtume nägema suurt numbrit, haarab see kohe meie tähelepanu, samas kui mõned väiksemad faktorid võivad jääda märkamata. Ent oluline on märkida, et see suur number võib tegelikult olla väiksem, võrreldes varasemate näitajatega, samal ajal kui väike number võib olla kiire kasvu all. Seega on kõik suhteline. Aastal 2016 oli 4,2 mln alla ühe aasta vanuse lapse surma, mis võib tunduda üsna hirmutav. Kuid aasta varem oli see arv 4,4 mln, veelgi varem 4,5 mln ja 50 aastat tagasi oli see isegi 14 mln.
The Generalization Instinct
See on tänapäeval eriti märgatav, kuna töötame erinevate kultuuridega ja põlvkondadega koos. Juhtume tegema üldistusi teiste kohta ilma et arvestaks individuaalseid või kultuurilisi erinevusi. Lisaks tuleb olla ettevaatlik, kui tehakse avaldusi, mis viitavad enamusele, sest nii 51% kui ka 99% moodustavad enamuse, kuid siiski on tegemist kahe erineva olukorraga.
The Destiny Instinct
Näiteks eksisteerib eelarvamus Aafrika riikide kohta, et see maa jääb igaveseks kolmanda maailma maaks, et selline on nende saatus. Samas raamatus esitatud statistika näitab, et seal toimub tegelikult progress. Sama kehtib ka inimeste kohta, kellel võib olla tunne, et nende saatus on määratud ja nad ei saa midagi muuta ja kuhugi jõuda. Sellised mõtlemisstereotüübid blokeerivad tegelikult arengupotentsiaali.
The Single Perspective
Kui tihti me läheneme ainult ühest vaatenurgast, jättes tähelepanuta alternatiivsed vaated ja lahendused? Rosling soovitab suhtuda ettevaatlikult liiga lihtsatesse ideedesse, mis põhinevad ainult ühel aspektil. Ta julgustab arvamuste vahetamist nendega, kellega te tavaliselt ei leia üht meelt ja otsida mitmeid erinevaid infoallikaid.
Blame Instinct
Süüdlaste otsimine, vastutuse kõrvalelükkamine on väga seotud ka must-valge mõtlemisega. Selle asemel on mõttekas keskenduda lahenduste otsimisele.
Urgency Instinct
Viimase hetke pakkumised, ainult täna poole hinnaga. Mitte kõik olukorrad kiireloomulised. Alati tasub võtta aega kaalumiseks. Kiirustades võime sattuda olukorda, kus tegeleme vähemtähtsate probleemidega, jättes kõrvale olulised küsimused.

Selle raamatu väärtus on kindlasti kõigile, kes soovivad korrastada või selgitada oma hoiakud ja kindlasti neile, kes igapäevaselt suhtlevad teiste inimestega. Võiks mainida, et sellist suhtlust saab olema aina rohkem, kuna tehisintellekt võtab üle mehaanilised ülesanded, jättes meile rohkem aega ja võimalusi inimliku kommunikatsiooni ja suhtluse jaoks.

See raamat varustab lugejat vahenditega teiste inimeste eelarvamuste märkamiseks, nendega tegelemiseks ja tagasi lükkamiseks. Näiteks selle raamatu põhjal võib koostada meeskonnale mängu, mille käigus saab vabas õhkkonnas arutada esile tõstetud eelarvamuste üle.

Lõpetuseks võtan kokku mõned tarkade ja edukate inimeste mõtted selle raamatu kohta:

“A hopeful book about the potential for human progress when we work off facts rather than our inherent biases.” Barack Obama.
“One of the most important books I´ve ever read. An indispensable guide to thinking clearly about the world.” Bill Gates.

HR Raamatuklubis jätkatakse oktoobrikuus “Elu 3.0” (autor Max Tegmark) raamatu ja tehisintellekti teemadel arutamist. Novembrikuu algusest võetakse aga kurss töökultuuri valdkonda ning ühiselt hakatakse lugema ja arutama raamatu üle “Thanks for the Feedback” (autorid Douglas Stone ja Sheila Heen).

Kui soovid raamatuklubi motiveerivate aruteludega liituda või ka lihtsalt ühekordselt tulla uurima, mida selles klubis küll huvitavat tehakse, anna endast julgelt märku Kati Päikesele või Irina Filippovale (LinkedIn, seltsi Slack, meili teel). Kohtumised toimuvad üle nädala reedeti kl 9-10 Zoomi vahendusel.

Artikli autor