Eesti personalijuhtimise aastauuring

PRESSITEADE

20.06.2022


Eesti Personalijuhtimise aastauuringu viisid koostöös läbi Eesti HR Selts ja SinuLab aprillis 2022 ning sellele vastas 212 personalivaldkonna huvilist, sh personalijuhid, personalitöötajad, organisatsioonide juhid ja ka muud töötajad, kelle tööülesannete hulka personalitöö osaliselt kuulub.

Uuring sisaldas kokku 14 sisuküsimust ning 5 küsimust vastaja tausta kohta.

Uuringu fookuses olid kolm peamist teemat:

  1. Kaasaeg ja lähitulevik: Personalijuhtimise tänased prioriteetsed teemad, sh. seadusandluse ja kaugtöö ning personalijuhtimise prioriteetsed teemad lähitulevikus

  2. Tulevikutöö ja trendid: Agiilsed meetodid ja nende rakendamine personalitöös ning personalijuhtimise muutuste trendid pikemas perspektiivis

  3. Personalijuhtimise maine: Personalitöö ja -juhtimise maine ning sihtgrupile oluliste valdkonna teadmiste arendamise viisid

Uuringus osalenutest 50% töötavad keskmise suurusega organisatsioonis (töötajate arv vahemikus 51 kuni 500). Enim oli vastajaid tehnoloogiasektorist, seejärel tootmisest, teenindusest ja avalikust sektorist.

Esmakordselt läbi viidud Eesti personalijuhtimise aastauuringust selgus, et

  • Tänases fookuses on endiselt värbamine, töösuhted ja töötajakogemuse kujundamine

  • Suuremate ettevõtete jaoks on kõige olulisemad peamiselt tasustamisega seotud teemad

  • Pakiline vajadus on seadusandluse kaasajastamiseks paindlike töösuhete korraldamiseks

  • Väga kriitiline on tehnoloogia ja tootmissektoris välisvärbamise lihtsustamine ja protsessi kiirendamine

  • Teadmised uute töövõtete kohta on vähesed, samuti nende teadlik ning süsteemne rakendamine

  • Üleilmne Suur töölt lahkumiste laine on toonud kaasa ka põua personalitöötajate hulgas

  • Lähiaastatel nähakse suuremat fookuse vajadust töötajate arendamise valdkonnale ning tööandja kuvandi tugevdamisele

  • Personalijuhtimise maine on oluliselt tõusnud enamikes sektorites, seda siis eelkõige personalitöö valdkonna töötajate silme läbi

  • Kõige enam ammutatakse uusi erialaseid teadmisi ja praktikaid läbi võrgustike ning iseseisvate õppimisampsude

Tulevikutrendidena koorub vastustest, et kõige enam nähakse töötajate heaolu ja vaimse tervise teemade fookusesse tõusmist, samuti töötajakogemuse igakülgset arendamist ning personalijuhtimise muutumist nö konsultatiivseks teenuseks, mis keskendub juhtide toetamisele, uute töö- ja arendusviiside rakendamisele organisatsioonis ning innovatiivsed lahendused organisatsiooni disainimisel.

Uuringu tulemuste põhjalikuma ülevaate leiab siit.

Uuringu valmimisse andsid oma panuse Maarit Vabrit-Raadla, Helo Tamme, Sirli Spelman ja Annika Tuulemäe.

Uuringuandmete kasutamisel palume viidata allikale: Eesti HR Seltsi ja SinuLabi Eesti personalijuhtimise aastauuring 2022


Lisainfo:

Helo Tamme, helo@hrselts.ee või tel: 5691 9924

Maarit Vabrit-Raadla, maarit@sinulab.com või tel: 521 0194


Previous
Previous

HR EXPO — esimene omataoline üritus Eestis!

Next
Next

Eesti tööjõuvaldkond on sisenemas kriisi